Conduite du changement, intelligence collective et coopération

Votre Besoin

Vous êtes aujourd’hui confrontés à un monde en profondes mutations :

  • Changements technologiques  : la fameuse Transformation Numérique (ou Transformation Digitale),
  • Accélération de l’évolution des marchés et besoin d’innover en permanence,
  • Changements des comportements des employés ( ex : l’arrivée des générations Y et Z sur le marché du travail).

Pour rester performante, votre entreprise doit évoluer (voire se transformer). Elle doit regarder de près ce que les outils numériques peuvent lui apporter en termes de :

  • productivité et efficience,
  • partage et capitalisation des connaissances,
  • communication et collaboration,
  • gestion de la mobilité et de la connectivité des employés.

Vous devez aussi innover, être toujours plus créatifs et vous assurer de l’engagement de vos équipes.

Vous devez donc vous assurer que tous vos employés entrent dans cette dynamique. Ce monde en mutations ne doit pas créer des fractures en interne et ne doit laisser personne de côté. L’enjeu est donc aussi de réinventer certains modes de management, et les façons d’animer le collectif et les relations interindividuelles afin d’entrer dans un mouvement d’évolutions durables pour les Hommes et l’Entreprise.

Notre accompagnement

Anitya Conseil vous accompagne sur tous ces enjeux, avec 3 approches possibles :

Vous avez un projet d’outil numérique

Vous avez un projet de :

  • CRM ou GRC (Gestion de la Relation Client),
  • RSE (Réseau Social d’Entreprise),
  • Partage des connaissances et GED (Gestion Electronique des Documents),
  • D’outil collaboratif,
  • De nouvel espace de travail numérique,
  • D’un nouvel ERP

Et vous souhaitez que vos employés en fassent le meilleur usage, au service de votre performance. Anitya Conseil peut vous accompagner sur les différentes étapes de ce projet :

  • Conseil amont sur les enjeux de changements organisationnels et humains liés à l’arrivée du nouvel outil,
  • Accompagnement à la définition des besoins et au choix de la solution technique ainsi que du partenaire,
  • Accompagnement au changement des utilisateurs tout au long de la vie du projet (en s’appuyant sur une méthode éprouvée et issue de travaux de recherches et d’observations en psychologie sociale),
  • Coaching individualisé de managers (le middle management est souvent le plus touché par la transformation numérique).

N’hésitez pas à consulter nos références sur cet accompagnement : nos références

Tout au long du projet, nous nous efforçons de solliciter au maximum l’intelligence collective  et la coopération au sein de vos équipes. Cette approche facilite l’engagement et la créativité de vos collaborateurs .

les employés coopèrent dans de nouveaux espaces de travail, symbole de transformation

Vous souhaitez développer la coopération et améliorer la communication dans vos équipes

Vous souhaitez développer la coopération et l’intelligence collective au sein de vos équipes, ou répondre à une problématique relationnelle qui empêche vos salariés de travailler efficacement ensemble.

Anitya Conseil peut vous accompagner dans ce projet en faisant vivre la coopération à vos équipes. C’est une formation par l’action, et une action au coeur de votre opérationnel pour que vous avanciez en même temps dans vos projets.

Nous vous apporterons des outils simples et efficaces pour coopérer : mise en place de cadres de coopération, techniques d’animation d’un collectif, règles de communication relationnelle. Nos approches sont dynamiques et ludiques. Nous vous apporterons aussi les éclairages « théoriques » vous permettant de comprendre ce qui se joue dans votre groupe. Ces éclairages alliés à notre accompagnement opérationnel vous permettront de vous approprier ces méthodes dans une logique de transfert de compétences.

.Coworking brainstorming accompagnement transformation

Nous nous appuyons sur plusieurs années de formation et de pratiques auprès de nos différents clients (voir nos références) pour vous accompagner :

  • formations à la Communication Non Violente avec CNV Europe et Thomas D’Ansembourg (depuis 2009)

CNV

  • formations à la Coopération avec La Croisée et Alter Ego à Rennes (depuis 2016)

Vous souhaitez animer un séminaire d’entreprise

Vous souhaitez organiser un séminaire pour vos salariés, vos cadres voire votre Comité de Direction?

Anitya Conseil vous propose une expérience qui alliera plaisir et production d’éléments concrets et opérationnels qui pourront vous servir dès le lendemain. Il est aujourd’hui possible de faire vivre des moments agréables à vos employés, tout en les gardant connectés aux enjeux du collectif de l’entreprise.

L’idée est simple, elle consiste à ne plus séparer le travail du plaisir :

  • AVANT : 2 heures de présentation descendante, assis sur des chaises peu confortables le matin (=travail), et 2 heures de rafting en pleine nature l’après-midi (=plaisir)).
  • AVEC ANITYA CONSEIL : une journée de plaisir par la coopération, la créativité et le travail participatif sur des sujets directement liés à votre quotidien dans l’entreprise

Nous avons éprouvé cela avec succès au travers de différents séminaires organisés pour nos clients, en France et à l’étranger (en langue anglaise).

Notre offre :

  • Partage des objectifs attendus du séminaire et de son inscription dans l’historique de l’entreprise,
  • Echange sur les enjeux liés au lieu et à la durée de celui-ci (nous pouvons vous accompagner dans le choix du lieu),
  • Co-construction avec vous des thématiques,
  • Proposition et sélection de techniques d’animations (ex : world café, forum ouvert, cercle samoan, ateliers créatifs…),
  • Proposition et sélection de techniques pour ouvrir, dynamiser et refermer le séminaire,
  • Possibilité de Co-animation avec des partenaires avec qui nous avons l’habitude de travailler (en fonction du nombre de personnes présentes et de l’animation retenue)
  • Animation du séminaire (en français ou en anglais),
  • Réalisation d’une synthèse (si nécessaire).

Anitya conseil pourra bien évidemment vous apporter son expérience et expertise sur de nombreux sujets liés à la transformation digitale et à ses enjeux humains et organisationnels si vous souhaitez en faire la thématique principale.

Et des idées pour vous !

Pour finir, chez Anitya Conseil nous sommes passionnés par les enjeux de la transformation et du changement. Nous avons mille autres idées pour vous accompagner dans ce mouvement d’innovation permanente dans lequel toute entreprise va devoir entrer.

Il est temps que nous prenions contact, non ?

contact@anitya-conseil.com