Vous accompagner

Anitya Conseil s’est spécialisé dans la conduite du changement dans un cadre de transformation technologique.

Conduite du changement

Cette conduite se fait en travaillant les différents niveaux organisationnels de l’entreprise, de la stratégie globale aux activités individuelles en passant par les différents niveaux du collectif.

Nous nous inspirons fortement des différents travaux de la psychologie sociale depuis ces 10 dernières années, et n’hésitons pas à questionner les organisations au-delà de l’a priori de changement perçu pour les emmener durablement sur de nouvelles voies de performance collective.

Prendre en compte le niveau stratégique, être attentif aux interactions au sein des groupes et entre les groupes, être à l’écoute des freins et des bénéfices attendus des individus, questionner et observer le travail réel, voilà quelques ingrédients de notre accompagnement.

Nous accompagnons actuellement de belles entreprises industrielles locales sur des sujets d’implémentation de CRM ou de RSE (au sens de Réseau Social d’Entreprise), ou plus en amont sur des premiers niveaux d’appropriation et de réflexion organisationnelle sur la transformation numérique.

Bilingue anglais, ces accompagnements peuvent se faire dans un cadre international.

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Brainstorming et créativité

Nous avons animé des dizaines de conférences sur le sujet de la transformation technologique au service des entreprises depuis 2006.

Nous travaillons depuis plusieurs mois sur des logiques d’animation beaucoup plus interactives et créatives. L’enjeu est que chacun puisse s’exprimer et s’approprier les sujets, à son rythme.

Notre proposition est de faire réfléchir un comité de Direction, un service, un groupe d’employés interdisciplinaire, d’une dizaine de personnes à plus de 60 sur des formats type « world café ». Ces réflexions sont menées sur des sujets liés à la transformation numérique en lien direct avec vos organisations, et avec des outils de coopération et de créativité. La durée pourra être d’une demi-journée, une journée voire 2 ou 3 journées si nous allons jusqu’à l’organisation d’un Hackathon !

Les bénéfices pour vous ?

  • un moment de partage, de convivialité, de relations humaines…dans le temps de l’entreprise
  • une façon d’acculturer vos salariés ou certains membres de la Direction aux enjeux de la transformation numérique
  • la découverte et l’expérimentation de méthodes de créativité et de coopération que vous pourrez réutiliser en interne
  • et vous n’êtes pas à l’abri que de belles idées naissent de ces séances ! Votre organisation n’aura plus qu’à s’en saisir pour les faire fructifier !

Coworking brainstorming accompagnement transformation

Vous voulez en savoir plus sur les sujets que nous pourrions aborder ?

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Catalyseur de coopération

Au-delà d’un brainstorming, Anitya Conseil vous accompagne dans vos démarches et réflexions pour amener vos organisations à travailler autrement. L’enjeu est d’être un catalyseur de coopérations entre vos employés, et remettre de l’Humain au coeur de vos processus d’innovation et de collaboration.

Nous nous formons actuellement à une approche globale et des méthodes précises d’animation et d’écoute. Cette formation vient renforcer 10 ans de pratiques en relations humaines et a des résultats remarquables.

les employés coopèrent dans de nouveaux espaces de travail, symbole de transformation

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Le Hacking de vos expériences clients et employés

ou le client mystère de la transformation numérique…

Accompagnement client mystère hackingSi votre marché le permet, Anitya Conseil vous propose de vivre l’expérience de vos clients en empruntant leurs différents parcours. Ce chemin nous mènera irréductiblement à rencontrer vos employés et par empathie vivre leur expérience dans vos organisations.

Pour certains clients, la mission a déjà commencé…

Ce n’est rien d’autre que le client mystère au temps de la transformation numérique. Un client mystère expert des usages du numérique, à l’écoute de ses ressentis de client exigeant et des ressentis de vos employés.

A l’issue de ce Hacking de vos points de contacts avec vos clients, un rapport, des recommandations, mais plus encore, ce sera l’occasion de partager cela de manière innovante dans vos organisations, pour aller de l’avant !

Si le marché ne permet pas ce parcours client facilement, nous pourrons travailler en interne avec vos collaborateurs. Nous identifierons tous les points de contact avec vos clients, tous les collaborateurs au coeur de ces points de contact (les connaissez vous ?) et nous pourrons ainsi reconstituer le parcours de vos clients.

Ca vous intéresse ?

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Et des idées pour vous !

Pour finir, chez Anitya Conseil nous sommes passionnés par les enjeux de la transformation et du changement. Nous avons mille autres idées pour vous accompagner dans ce mouvement d’innovation permanente dans lequel toute entreprise va devoir entrer.

 

Il est temps que nous prenions contact, non ?

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Employés connectés et transformation numérique

La Transformation numérique

Les employés sont heureux d'avoir coopéré au service de la créativité et de la transformation

l’Humain au coeur