Face à la complexité grandissante du monde, à l’accélération des échanges et à l’automatisation des tâches, l’enjeu de coopérer devient clé.
Coopérer pour développer l’intelligence collective d’une organisation, et aussi coopérer pour créer une nécessaire respiration du collectif pris dans le rythme de plus en plus infernal de la coordination.
Vous êtes dirigeant, manager, chef de projet, salarié, membre d’une association, parent… et vous désirez comprendre ce qui se cache derrière le mot “coopération”, et désirez aussi vivre celle-ci au-delà des approches théoriques.
La formation comprend une partie théorique, avec débat et questions/réponses, et une partie de formation plus expérientielle avec des travaux en groupes de différentes tailles pour faire l’apprentissage concret de la coopération. Les outils utilisés seront issus des techniques de coopération et de communication relationnelle.
