Vous accompagner​dans un monde digital.

Anitya Conseil est né du constat que les outils numériques étaient devenus nécessaires pour toutes les entreprises, et qu’en même temps ces outils embarquaient avec eux des changements individuels, organisationnels et culturels importants.

Nous avons donc décidé de concentrer nos efforts et notre offre de valeur sur cette double transformation, numérique et organisationnelle.

Nous accompagnons ainsi les organisations dans les changements culturels nécessaires au développement d’usages efficaces et durables des outils numériques.

Anitya Conseilvous accompagner par l’action

conseil.

Stratégie, choix d’outils et de partenaires, enjeux de changements organisationnels et humains, mise en œuvre en mode projet.

formation.

Des formations sur mesure, en présentiel et en e-learning, participatives et dynamiques. Datadocké.

séminaires.

Alliant le team building à l’efficacité du travail sur des sujets directement opérationnels, techniques ou organisationnels, via des outils d’intelligence collective.

Ils témoignent de leur expérience.

Les clients d’Anitya Conseil sont les plus à même de vous donner un aperçu de notre proposition de valeur au travers de l’expérience
qu’ils ont vécue lors de nos missions de conseils et de formations ou lors de l’organisation de séminaires.

Groupe Solina

Industrie Agroalimentaire

Hélène FECHANT

Digital Manager

« Nous avons sollicité Anitya Conseil pour la conduite du changement lié à la mise en place d’un logiciel CRM sur 15 sites en Europe. Gaël a été force de proposition, avec une très bonne anticipation des problématiques des managers et des utilisateurs. Il nous a apporté une prise de conscience sur le rôle des dirigeants et sur l’attention à donner en termes d’enquêtes terrains sur les outils utilisés. »

Giboire

Groupe immobilier

Catherine SOLARY

Directrice des Ressources Humaines

« Nous avons choisi Anitya Conseil pour animer un séminaire de rentrée des commerciaux, avec une démarche de Forum Ouvert pour proposer, partager et réfléchir à des actions collectives, à partir d’un thème partagé avec la Direction. Nous avons apprécié le coté innovant et structuré de la démarche et le bon niveau de compréhension des enjeux et des contraintes de l’entreprise par Gaël. Nous avons aussi apprécié l’accompagnement proposé après cette journée pour suivre les équipes en mode projet via le pilotage d’ateliers pour la déclinaison des objectifs. »

Démarche participative. Gestion de projet

bcom

Institut de Recherche Technologique

Bertrand GUILBAUD

Directeur Général

« J’ai fait appel à Anitya Conseil pour trouver une nouvelle dynamique d’équipe, plus ambitieuse, dans le comité de direction de l’IRT. J’avais deux objectifs majeurs, identifier les actions stratégiques majeures sur lesquelles nous pourrions nous aligner pour les mois à venir et aborder les points durs que nous n’arrivions pas à débloquer collectivement et les traiter pour nous dégager l’horizon. Nous avons toutes et tous apprécié l’œil neutre externe facilitant l’expression des uns et des autres, la méthode, l’organisation et l’animation utilisées ainsi que l’écoute pertinente dans les débats. Nous avons aussi apprécié la capacité de Gaël à faire ressortir le meilleur et à démontrer que l’équipe pouvait être performante ensemble tout en pointant les écueils potentiels. »

Démarche participative

Helys

Groupement d'employeurs

Caroline Thieffry

Dirigeante

Nous avons sollicité Anitya Conseil pour nous accompagner dans la mise en oeuvre d’un réseau social interne, de la compréhension de notre besoin, au choix de l’outil et à l’accompagnement aux changements liés aux nouveaux usages. Nous sommes très satisfaits de la rapide appropriation par l’équipe et apprécions l’écoute, la disponibilité et la réactivité de Gaël

Démarche participative, Gestion de projet.

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