Vous accompagner par le conseil opérationnel

Anitya Conseil peut vous accompagner sur les différentes étapes d’un projet :

  • Accompagnement à la priorisation des projets et définition d’une feuille de route stratégique,
  • Conseil amont sur les enjeux de changements organisationnels, humains et culturels des différents projets,
  • Accompagnement à la définition des besoins et au choix des solutions techniques et des partenaires (éditeurs, intégrateurs, ESN…),
  • Accompagnement au changement des utilisateurs tout au long de la vie du projet (en s’appuyant sur une méthode éprouvée et issue de travaux de recherches et d’observations en psychologie sociale),
  • Accompagnement du chef de projet en mode coaching et transfert de compétences,
  • Moments d’échanges individualisés auprès de managers clés dans l’organisation (le management est souvent le plus touché par la transformation numérique).

Tout au long du projet, nous nous efforçons de solliciter au maximum l’intelligence collective et la coopération au sein de vos équipes. Cette approche facilite l’engagement et la créativité de vos collaborateurs.

Nous vous accompagnons dans la durée, au plus près de vos besoins et dans une logique de transfert de connaissances et de méthode vers vos équipes.

Nous pouvons intervenir dans un contexte international et l’avons déjà fait à plusieurs reprises.

découvrez leur expérience en conseil.

Groupe Solina

Industrie Agroalimentaire

Hélène FECHANT

Digital Manager

« Nous avons sollicité Anitya Conseil pour la conduite du changement lié à la mise en place d’un logiciel CRM sur 15 sites en Europe. Gaël a été force de proposition, avec une très bonne anticipation des problématiques des managers et des utilisateurs. Il nous a apporté une prise de conscience sur le rôle des dirigeants et sur l’attention à donner en termes d’enquêtes terrains sur les outils utilisés. »

Helys

Groupement d'employeurs

Caroline Thieffry

Dirigeante

Nous avons sollicité Anitya Conseil pour nous accompagner dans la mise en oeuvre d’un réseau social interne, de la compréhension de notre besoin, au choix de l’outil et à l’accompagnement aux changements liés aux nouveaux usages. Nous sommes très satisfaits de la rapide appropriation par l’équipe et apprécions l’écoute, la disponibilité et la réactivité de Gaël

Démarche participative, Gestion de projet.

Giboire

Groupe immobilier

Catherine SOLARY

Directrice des Ressources Humaines

« Nous avons choisi Anitya Conseil pour animer un séminaire de rentrée des commerciaux, avec une démarche de Forum Ouvert pour proposer, partager et réfléchir à des actions collectives, à partir d’un thème partagé avec la Direction. Nous avons apprécié le coté innovant et structuré de la démarche et le bon niveau de compréhension des enjeux et des contraintes de l’entreprise par Gaël. Nous avons aussi apprécié l’accompagnement proposé après cette journée pour suivre les équipes en mode projet via le pilotage d’ateliers pour la déclinaison des objectifs. »

Démarche participative. Gestion de projet

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